托克托發(fā)電公司組織召開專題學(xué)習(xí)研討會，深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神，凝聚改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮斗合力，堅(jiān)持用好“改革”關(guān)鍵一招，找準(zhǔn)“小切口”，推進(jìn)“四能機(jī)制”落地；堅(jiān)持以“市場化、綠色化、精益化、數(shù)智化”為引領(lǐng)，牢固樹立極限思維，不斷強(qiáng)化憂患意識、危機(jī)意識、競爭意識，拓寬創(chuàng)新發(fā)展思路，加快大基地二期項(xiàng)目建設(shè)，確保長輸供熱按期供熱能力；探索氮?dú)?、綠氨制銷等新業(yè)務(wù)，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，奮力打造“未來電廠”“能源超市”，不斷推進(jìn)清潔能源規(guī)?；_發(fā)、多種產(chǎn)業(yè)綜合化發(fā)展；堅(jiān)持以改革破解發(fā)展難題、以改革增進(jìn)職工福祉，高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)，拓局求變、蓄勢未來，奮力譜寫新時(shí)代新征程高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（任磊）
蒙西新能源事業(yè)部通過第一議題、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、年中工作會、主題黨日等多種形式深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神，全力以赴“保安全、抓經(jīng)營，謀發(fā)展、保投產(chǎn)，促改革、抓合規(guī)”，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障作用。該事業(yè)部全力推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)向好；聚焦“精益化管理”，不斷提升設(shè)備治理水平，高標(biāo)準(zhǔn)開展點(diǎn)檢、消缺、技改等各項(xiàng)工作，全面激發(fā)設(shè)備價(jià)值創(chuàng)造新活力；始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，準(zhǔn)確把握政策機(jī)遇，緊抓資源指標(biāo)獲取，加速推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)，以更大決心推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高水平的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，該事業(yè)部全力抓好黨建提升，持續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，加快民生工程“六最”項(xiàng)目實(shí)施，不斷推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效升級。（駱園）
蘇州熱電公司通過專題會議、組織培訓(xùn)、交流研討等多種形式，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷。該公司對照國企改革部署要求，梳理71項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，逐條落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期督導(dǎo)推進(jìn)，確保年底完成主體任務(wù)改革既定目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)治理效能全面提升。該公司實(shí)行專業(yè)職務(wù)序列管理，加大主任師、副主任選拔任用力度，暢通人才發(fā)展“雙通道”，推動(dòng)優(yōu)秀人才安身立業(yè)；加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，因地制宜開發(fā)屋頂光伏、漁光互補(bǔ)、農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目，積極搶占江蘇省分散式風(fēng)電項(xiàng)目先機(jī)，攻堅(jiān)“十四五”末再造綠色低碳新蘇熱目標(biāo)，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)全會精神貫徹落實(shí)成效。（付山）
重慶武隆（渝浩、道真）水電公司第一時(shí)間組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹全會精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷。該公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、各黨組織及部門不等不靠自覺學(xué)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，迅速興起學(xué)習(xí)貫徹全會精神的熱潮。該公司將深刻學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深化改革的重要論述，真抓實(shí)干全面部署落實(shí)2024年下半年工作方向和要求，將公司專業(yè)化整合工作做扎實(shí)做深入，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效。（趙薇）
吉林發(fā)電公司熱力事業(yè)部召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷。中心組學(xué)習(xí)成員在學(xué)深悟透全會精神上作表率，深刻領(lǐng)會和把握改革的主題、重大原則、重大舉措，結(jié)合分管領(lǐng)域工作交流學(xué)習(xí)體會，奠定了推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的理論基礎(chǔ)。所屬黨支部通過“三會一課”、主題黨日活動(dòng)等形式開展專題學(xué)習(xí)，黨支部書記以全會公報(bào)和會議決定一圖讀懂為主要脈絡(luò)，結(jié)合安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作解讀全會精神，引導(dǎo)黨員把貫徹全會精神轉(zhuǎn)化為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。（邢海春）
國源公司第一時(shí)間召開專題學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，深刻把握全面深化改革的指導(dǎo)思想、總目標(biāo)、經(jīng)驗(yàn)原則、重點(diǎn)任務(wù)、重大舉措，號召廣大干部職工緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦下半年重點(diǎn)工作，切實(shí)把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，全力攻堅(jiān)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。該公司通過早會、班前（后）會等形式對全會精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，迅速把全體職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到深化改革的各項(xiàng)決策部署上來，掀起了學(xué)習(xí)貫徹全會精神、加快推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的熱潮。（宋冰冰）
東北院通過第一議題、學(xué)習(xí)中心組、主題黨日、青年理論學(xué)習(xí)等方式，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央對國有企業(yè)改革的新部署、新要求，凝聚改革共識、激發(fā)發(fā)展活力。該院堅(jiān)持“四個(gè)面向”，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮在安全保障、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐三個(gè)作用，加快可再生能源領(lǐng)域、高效清潔煤電領(lǐng)域、多能互補(bǔ)領(lǐng)域、儲能領(lǐng)域、能源數(shù)智領(lǐng)域的核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，持續(xù)打造以清潔能源供熱為發(fā)力點(diǎn)的特色品牌，以科技創(chuàng)新開辟核電等新領(lǐng)域新賽道，在服務(wù)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)中發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，塑造高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。該院弘揚(yáng)“卓越文化”，持續(xù)開展黨建提升行動(dòng)，打造“六個(gè)突出”黨建特色品牌，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（張娜）
王灘發(fā)電公司通過黨委帶頭學(xué)、支部跟進(jìn)學(xué)、黨員自主學(xué)的模式，精心組織“學(xué)”、深入透徹“研”、聯(lián)合實(shí)際“干”，推動(dòng)全會精神入腦入心入行。該公司落實(shí)“一要點(diǎn)、兩清單、一臺賬”要求，切實(shí)把全會精神貫徹落實(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作中，立足“小切口”、促進(jìn)“大提升”，全面復(fù)盤梳理制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從思維理念、體制機(jī)制、管理方式等方面全面革新，全力推動(dòng)深化改革創(chuàng)一流工作走深走實(shí)出成效。該公司在推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展上出實(shí)招，推動(dòng)新能源資源獲取和現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化，營造全員跑發(fā)展干事創(chuàng)業(yè)氛圍，在提質(zhì)增效上下功夫，堅(jiān)持“市場煤和長協(xié)煤比價(jià)采購”控煤價(jià)策略和“搶在前、搶在先”的發(fā)電策略，持續(xù)提升企業(yè)盈利能力，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。（楊亞葳）