當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展階段，ESG（環(huán)境、社會、治理）理念在驅(qū)動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展中的作用日益凸顯，中國企業(yè)ESG發(fā)展也按下了“加速鍵”，其表現(xiàn)已成為衡量可持續(xù)發(fā)展的重要“風(fēng)向標(biāo)”。
中國大唐集團(tuán)新能源股份有限公司始終心懷“國之大者”，堅決扛起新時代國資央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實將ESG實踐作為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)、推動上市公司高質(zhì)量發(fā)展、提升關(guān)鍵競爭力的有力抓手，堅定不移踐行綠色低碳發(fā)展理念，持續(xù)提升企業(yè)品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠度和影響力。
2025年，該公司憑借在ESG管理及實踐方面的出色表現(xiàn)，其案例先后入圍“電力行業(yè)ESG典型案例”、中國能源上市公司可持續(xù)發(fā)展（ESG）評價百強(qiáng)。這既是該公司深化ESG實踐的重要里程碑，更是其“十四五”期間推動經(jīng)濟(jì)效益與社會價值、環(huán)境效益的協(xié)同發(fā)展，奮力譜寫上市公司可持續(xù)發(fā)展新篇章的生動體現(xiàn)。
環(huán)境為先 繪就綠色發(fā)展底色
該公司聚焦能源強(qiáng)國建設(shè)目標(biāo)，積極投身新能源產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)，為美麗中國建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
該公司積極響應(yīng)碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略部署，推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)向“新”而行，從陸地、山區(qū)、海洋，再到挺進(jìn)“沙戈荒”，緊跟國家大基地、海上風(fēng)電等重大項目規(guī)劃，推動集約化、規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展?！笆奈濉逼陂g，作為中國大唐投資規(guī)模最大的海上風(fēng)電項目，該公司投資的儋州海上風(fēng)電項目一期已投產(chǎn)發(fā)電；石城子100萬千瓦“光熱+光伏”清潔能源示范項目實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電；赤峰渾善達(dá)克沙地100萬千瓦風(fēng)光儲沙漠治理新能源示范項目正全速推進(jìn)。
該公司加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，因地制宜發(fā)展風(fēng)電、光伏、氫能、儲能等多元化的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，推進(jìn)農(nóng)光互補(bǔ)、風(fēng)光制氫、光熱一體化、風(fēng)光儲一體化等項目開發(fā)新模式?！笆奈濉逼陂g，該公司投資的國內(nèi)首個綠氫耦合煤化工示范項目（新能源端）——多倫150兆瓦風(fēng)光儲制氫一體化示范項目已全面進(jìn)入市場化運(yùn)營；國際首套百兆瓦級全人工地下儲氣庫壓縮空氣儲能項目——中寧100兆瓦/400兆瓦時壓縮空氣儲能項目已進(jìn)入投產(chǎn)前的沖刺階段；“新能源+數(shù)據(jù)中心”綠電直供項目——中衛(wèi)云基地數(shù)據(jù)中心綠電供應(yīng)500兆瓦源網(wǎng)荷儲光伏項目已實現(xiàn)全容量并網(wǎng)。
“十四五”期間，該公司總裝機(jī)容量從1222.95萬千瓦，增長至1900余萬千瓦；僅2024年就為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展輸送綠色電能322.60億千瓦時，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤972.97萬噸，減排二氧化碳1,839.80萬噸，以實際行動肩負(fù)起保護(hù)生態(tài)環(huán)境、發(fā)展綠色能源的歷史使命和政治責(zé)任。
社會擔(dān)當(dāng)，共享融合發(fā)展成果
胸懷“國之大者”，情系“民之所盼”。該公司自覺將企業(yè)發(fā)展融入國家戰(zhàn)略與人民期盼的交匯點，積極投身鄉(xiāng)村振興，探索“新能源+”項目開發(fā)模式，讓綠色能源釋放出更為廣泛的社會效益。
該公司堅定履行中央企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞“三扶三真、五位一體”大唐特色幫扶體系，通過教育幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、民生幫扶、黨建幫扶等多種形式，助力內(nèi)蒙古、遼寧、云南、貴州、山西、甘肅、寧夏、青海等地區(qū)扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。該公司幫扶的錫盟毛登牧場“光伏牧場共享園區(qū)”，通過“硬件共享+利益共享+增值共享”，吸引養(yǎng)殖戶“拎”羊入駐，2024年帶動合作牧戶增收超40萬元，解決了50多位牧民的就業(yè)問題。幫扶的吳忠市紅寺堡區(qū)弘德村和同原村，依托溫室大棚、公共民生服務(wù)市場二期等幫扶項目，通過“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，帶動農(nóng)戶300余人穩(wěn)定就業(yè)，年創(chuàng)收480余萬元；累計撥付教育幫扶資金100余萬元，惠及師生1080人。
該公司立足自身能源建設(shè)優(yōu)勢，緊密結(jié)合地方民生發(fā)展實際，將新能源項目與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，讓新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果更好惠及群眾。投資的興?？h清潔能源供暖項目，作為中國大唐在青海首個清潔能源供暖項目，通過構(gòu)建“新能源—電力—供熱”全清潔轉(zhuǎn)化體系，推動能源就地消納及全過程“零排放、零污染”，不僅為當(dāng)?shù)爻^4萬名群眾解決了冬季取暖問題，也探索出了一條生態(tài)保護(hù)與民生改善相得益彰的新路徑，展現(xiàn)了央企服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、傾情改善民生的溫度與擔(dān)當(dāng)。
“十四五”期間，該公司始終秉持“提供綠色能源，點亮美好生活”的企業(yè)使命，積極融入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，先后投入超3000萬元幫扶資金，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接；通過將綠色能源與地方產(chǎn)業(yè)、民生改善深度融合，實現(xiàn)社會效益的精準(zhǔn)賦能與持續(xù)釋放。
治理賦能，激發(fā)內(nèi)生增長動力
卓越的治理是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障。該公司將完善公司治理作為提升關(guān)鍵競爭力的重要抓手，通過強(qiáng)化董事會職能、嚴(yán)守合規(guī)底線、優(yōu)化決策機(jī)制，將治理優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為卓越的經(jīng)營效能與強(qiáng)勁的市場競爭力，為上市公司高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生增長動力。
該公司嚴(yán)守上市公司合規(guī)要求，嚴(yán)格落實監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求，堅持及時規(guī)范開展信息披露工作；董事會突出定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險，與黨委的把方向、管大局、保落實和經(jīng)理層的謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理等職責(zé)實現(xiàn)有機(jī)銜接，確保上市公司重大事項依法合規(guī)決策。組織覆蓋19家分公司的合規(guī)管理培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員合規(guī)意識和管理水平，保障上市公司合規(guī)風(fēng)險可控在控。
該公司持續(xù)提升公司治理水平，結(jié)合上市公司實際修訂“三重一大”決策事項清單；分級分類授權(quán)分公司自主決策，進(jìn)一步提升了運(yùn)轉(zhuǎn)效率；以章程修訂為契機(jī)，推動完成了上市公司層面監(jiān)事會改革，使企業(yè)治理架構(gòu)更為科學(xué)、決策流程更為精簡、決策質(zhì)效進(jìn)一步提升；充分尊重董事意見建議，結(jié)合市值管理和項目決策，組織外部董事赴項目開展專項調(diào)研，進(jìn)一步強(qiáng)化董事履職和專業(yè)作用發(fā)揮。同時，該公司不斷完善管理制度體系，組織開展制度體系檢查、清理及修訂專項工作，推動制度建設(shè)進(jìn)一步匹配上市公司經(jīng)營發(fā)展實際。
“十四五”期間，該公司治理水平持續(xù)提升，推動上市公司治理結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、決策機(jī)制更加科學(xué)、風(fēng)險管理日益完善，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，治理效能有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能，在資本市場獲得高度關(guān)注，股票被納入恒生指數(shù)成分股和港股通名單，并獲得國有險資增持舉牌、獲取董事會席位，價值創(chuàng)造能力顯著提升。
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