九月的蒙古高原秋高云淡。成捆的草垛子星羅棋布散落在大草原上，這是秋末牧民們的冬儲(chǔ)戰(zhàn)果。同樣在這片古老的大地上，中國(guó)大唐人以勇毅與擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)“長(zhǎng)期停滯狀態(tài)”的勝利東二號(hào)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為能源保供、中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)蓄力耕耘。
2021年，中國(guó)大唐吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的奮進(jìn)號(hào)角，也為煤炭產(chǎn)業(yè)注入了澎湃動(dòng)力。近四年來，中國(guó)大唐煤炭產(chǎn)業(yè)在拓產(chǎn)能、增產(chǎn)量、提效益、保供應(yīng)等方面取得顯著成效，其產(chǎn)量由2020年的1200萬噸增長(zhǎng)至2023年的2295萬噸，2021年至2024年8月份，累計(jì)生產(chǎn)煤炭7395萬噸；盈利能力由2020年的剛出“零米”，增長(zhǎng)至2023年的34億元，2021年至今累計(jì)完成利潤(rùn)超百億。特別是自去年勝利東二礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，已累計(jì)生產(chǎn)煤炭超1400萬噸；龍王溝煤礦正向每年1500萬噸的產(chǎn)量挺進(jìn)……今年8月7日，在錫林浩特礦業(yè)公司，中國(guó)大唐黨組書記、董事長(zhǎng)鄒磊主持召開中國(guó)大唐煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作座談會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)給予高度評(píng)價(jià)：“煤炭板塊貢獻(xiàn)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)業(yè)鏈支撐和精神價(jià)值。”
回顧過往，中國(guó)大唐煤炭產(chǎn)業(yè)走過了一條不尋常的艱難求生之路。在這條路上，凝聚了中國(guó)大唐黨組的堅(jiān)強(qiáng)意志與心血，也凝結(jié)了大唐煤炭職工們的萬分辛勞與智慧。歷經(jīng)磨難洗禮，如今的中國(guó)大唐煤炭產(chǎn)業(yè)以勝利東二礦“重生”為新起點(diǎn)，已然呈現(xiàn)蒸蒸日上、欣欣向榮的新景象。
吃定改革飯?決勝攻堅(jiān)戰(zhàn)
中國(guó)大唐組建之初，曾創(chuàng)造了“大唐速度”“大唐效率”。伴隨著煤電規(guī)模的快速增長(zhǎng)，煤炭供應(yīng)成為影響整個(gè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素。中國(guó)大唐于2007年開建勝利東二礦，2009年成立煤業(yè)公司，2011年底核準(zhǔn)龍王溝煤礦……但由于種種原因，煤炭產(chǎn)業(yè)一度陷入止步不前的困局，煤炭自給率低，電力結(jié)構(gòu)偏煤、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)少煤的矛盾日益突出，給中國(guó)大唐能源保供、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來極其嚴(yán)峻的影響。
“二次創(chuàng)業(yè)”以來，中國(guó)大唐新一屆黨組全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委的要求，以主動(dòng)“端牢能源飯碗”的擔(dān)當(dāng)，以深化改革增發(fā)展動(dòng)力，堅(jiān)決打響煤炭擴(kuò)能增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面推進(jìn)生產(chǎn)拓能、增產(chǎn)增收、深化改革、降本增效，彰顯了中國(guó)大唐在煤炭產(chǎn)業(yè)上攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)決心和定力。
上下同心，越是艱難越向前。鄒磊董事長(zhǎng)連續(xù)3年多次深入煤炭企業(yè)一線，下礦井、臨礦坑，堪實(shí)情、破難題；張傳江總經(jīng)理多次主持現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)溝通；相關(guān)部門及能投公司合力攻堅(jiān)，真正把煤炭擴(kuò)能增效作為集團(tuán)公司黨組牽頭部署、總體布局的要事，集團(tuán)公司上下齊抓共管、共同推動(dòng)的大事，在工作上形成了人心齊、泰山移的攻堅(jiān)局面。
把指揮部建在聽得見炮火的地方。中國(guó)大唐堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化能投公司管理體制機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，并賦予煤炭產(chǎn)業(yè)更大改革自主權(quán)，先行先試，激發(fā)攻堅(jiān)動(dòng)力。2021年8月9日，作為中國(guó)大唐煤炭產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理公司，能投公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，堅(jiān)定不移推進(jìn)實(shí)施體制機(jī)制改革，組織將本部辦公地點(diǎn)從北京搬遷至呼和浩特市，做深做實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、全員“兩個(gè)合同”、攻堅(jiān)任務(wù)“揭榜掛帥”等市場(chǎng)化機(jī)制，全面推進(jìn)增產(chǎn)增收、降本增效，一場(chǎng)事關(guān)中國(guó)大唐煤炭產(chǎn)業(yè)榮辱的奮斗征程已然開啟。
落下關(guān)鍵子?休克變“重生”
在通往錫林浩特礦業(yè)公司勝利東二礦的柏油大道上，巨龍般的白色輸煤裝置映入眼簾，在綺麗的云濤之下頗為壯觀。在超大型的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，400余輛工程車奔忙其中，讓人對(duì)“重生”后的勝利東二礦充滿期待。與之形成強(qiáng)烈反差的是，僅僅在兩年之前，這里滿眼都是蒼涼與冷寂。
勝利東二礦作為中國(guó)大唐“錫多克”一體化產(chǎn)業(yè)鏈的煤源支撐，多年來一直未能形成有效產(chǎn)能，各類經(jīng)營(yíng)問題和風(fēng)險(xiǎn)矛盾日益疊加，2019年6月被迫停產(chǎn)停建，2020年8月1248名干部職工分流轉(zhuǎn)移，僅剩33人駐守。恰逢此時(shí)，全國(guó)煤價(jià)開始持續(xù)暴漲。中國(guó)大唐也因燃煤價(jià)高量缺，迎來史上最難的一年。
關(guān)鍵時(shí)刻考驗(yàn)著決策者的智慧與魄力。“在煤炭產(chǎn)業(yè)走出困境的過程中，集團(tuán)公司新一屆黨組重啟勝利東二礦的決策至關(guān)重要?！痹鵀閯倮麞|二礦總經(jīng)理，現(xiàn)為能投公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記的李英俊說。勝利東二礦的重生，不僅解決了克旗煤制氣公司、多倫公司部分煤源問題，使其擺脫了“缺糧斷炊的風(fēng)險(xiǎn)”，還為坑口電廠錫電公司就近提供了燃料，更為緩解吉林遼寧煤源緊張、平抑地區(qū)煤價(jià)發(fā)揮了“穩(wěn)定器”作用。
歷史性時(shí)刻總是被銘記。說到勝利東二礦重生的三個(gè)歷史性重大時(shí)刻，幾乎錫礦公司的每名管理者都能脫口而出——2022年6月2日，鄒磊董事長(zhǎng)深入錫礦公司調(diào)研指導(dǎo)，為勝利東二礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)定調(diào)子、明方向，開啟了“錫礦重生”之路；2023年8月2日，鄒磊董事長(zhǎng)第二次親臨勝利東二礦，提出以“新時(shí)代愚公移山精神”推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；2024年8月7日，鄒磊董事長(zhǎng)第三次來到勝利東二礦，對(duì)錫礦公司翻天覆地的變化給予高度評(píng)價(jià)， “你們是中國(guó)大唐最可愛的人”。
失而復(fù)得，讓人倍感珍惜。曾留守的干部職工們說：“仿佛看到了自己的孩子從無到有、到一點(diǎn)點(diǎn)變強(qiáng)壯的過程”“對(duì)我們每個(gè)人、每個(gè)家庭來說都是重生”。有新應(yīng)聘入職的職工說：“從來沒見過這種拼命往前干的勁頭”。
“干起來、干上去、干成功”這一標(biāo)注在三個(gè)藍(lán)色巨型穹頂煤倉(cāng)上的標(biāo)語，不僅是中國(guó)大唐黨組對(duì)勝利東二礦的期盼，更是他們欲將這煤炭?jī)?chǔ)量為63.76億噸的勝利東二礦，打造成“保供基石”的堅(jiān)定決心與寫照。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)至今年8月初，勝利東二礦累計(jì)完成剝離量1.35億立方米，生產(chǎn)原煤1155萬噸，銷售煤炭超1000萬噸，復(fù)產(chǎn)一年即實(shí)現(xiàn)一期工程達(dá)產(chǎn)，恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力，并創(chuàng)建礦以來歷史最好水平。
矢志向一流?奮斗龍王溝
如果說勝利東二礦重生是“錫多克”一體化棋局整體盤活中的關(guān)鍵一招，那么遠(yuǎn)在其西南方700余公里外遙相呼應(yīng)的龍王溝煤礦，則是中國(guó)大唐煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。龍王溝煤礦作為中國(guó)大唐自主開發(fā)的第一座現(xiàn)代化千萬噸級(jí)井工煤礦，自2012年開工建設(shè)以來，受各種不利因素影響，曾一度進(jìn)展緩慢，直至2020年6月30日方才建成投運(yùn)，成為中國(guó)大唐煤炭產(chǎn)業(yè)一段時(shí)期以來僅存的“火種”。
? ?“二次創(chuàng)業(yè)”體現(xiàn)的是一種精神。作為見證者、參與者，一線職工姚博、劉獻(xiàn)宇等對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)”以來煤礦的變化深有感觸?！爸?，大家都憋著一股勁兒?！薄盀闋?zhēng)取早日出煤、多供好煤，甚至在疫情期間，沒有停頓一天”。2021年6月12日，鄒磊董事長(zhǎng)來到礦井調(diào)研，總結(jié)、概括、提煉了“艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)、創(chuàng)新開發(fā)、矢志一流”的“龍王溝精神”，這是對(duì)龍王溝煤礦團(tuán)隊(duì)的極大肯定和鼓舞。
擴(kuò)能增產(chǎn)激發(fā)了活力動(dòng)力。龍王溝煤礦于2021年2月專門組建了產(chǎn)能核增專班，通過倒排工作計(jì)劃，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，于2023年6月7日，取得國(guó)家礦山安全監(jiān)察局同意核增至每年1500萬噸的批復(fù)?！褒埻鯗厦旱V的發(fā)展，在客觀上也堅(jiān)定了勝利東二礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)的信心?！蹦芡豆军h委書記、董事長(zhǎng)朱樹來分析道。
安全保障、人文關(guān)懷全面提升。談起“二次創(chuàng)業(yè)”以來的變化，受訪職工一一說起：配備了5G防爆手機(jī)，快速處理隱患更方便了；設(shè)置了群眾安全監(jiān)督員，班組“我要安全”的意識(shí)提升了；建成了全域智慧監(jiān)控感知中心，形成了“全場(chǎng)景實(shí)時(shí)互動(dòng)與智能監(jiān)控”為核心的安全管理新模式，有效提高了礦井安全生產(chǎn)數(shù)字化管理水平。“在地下幾百米的工作現(xiàn)場(chǎng)，我們也能吃上熱乎的飯菜、喝上熱水了?！饼埻鯗厦旱V實(shí)施班中餐集中配送制度，職工也住進(jìn)了酒店式管理新公寓，室內(nèi)體育場(chǎng)、閱覽室、健身房、心靈驛站、探親房等被很多職工津津樂道。
智能化成為高質(zhì)量發(fā)展的新引擎?！岸蝿?chuàng)業(yè)”以來，龍王溝煤礦持續(xù)加大智慧礦山建設(shè)步伐，智慧大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等與媒體生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行深度融合，實(shí)現(xiàn)了從煤礦地測(cè)到采掘、運(yùn)輸、洗選等全過程安全高效智能運(yùn)行；調(diào)度臺(tái)只需1人就可遠(yuǎn)程完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)300多臺(tái)設(shè)備的工況監(jiān)測(cè)、一鍵啟停、停送電管理等……作為龍王溝煤礦智能化建設(shè)管理單位的“智慧聯(lián)盟”，自組建以來已累計(jì)開展數(shù)智化技術(shù)攻關(guān)170 多項(xiàng)，培養(yǎng)和孵化復(fù)合型骨干力量近百名。其培養(yǎng)的科技人才開始產(chǎn)生溢出效應(yīng)：“智慧聯(lián)盟”盟主張海君入職大唐科創(chuàng)公司，副盟主楊德忠競(jìng)聘到了大唐準(zhǔn)礦公司，曾經(jīng)的“武林英雄”們將在更大舞臺(tái)“大展拳腳”。
同樣值得慶賀的是，2024年4月9日，沉寂16年之久的孔兌溝煤礦在幾番沉浮中重新“復(fù)活”，正式獲得核準(zhǔn)。至此，伴隨著龍王溝煤礦“提速”、勝利東二礦“重生”、孔兌溝煤礦“復(fù)活”，年產(chǎn)5500萬噸煤炭產(chǎn)能的盤子得以穩(wěn)固，極大提高了中國(guó)大唐煤炭自給率和能源保供能力。
能投公司在2023年入選國(guó)資委“雙百企業(yè)”，且在年度考核中被評(píng)為“標(biāo)桿”。面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，能投人思考得更多的是當(dāng)下及未來：堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，推動(dòng)煤業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。把握發(fā)展大勢(shì)，加強(qiáng)前瞻判斷，借鑒他山之石，深耕煤炭領(lǐng)域，全力打造以安全為前提，以綠色為底色，以智能為支撐，以高效為核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化礦山，堅(jiān)定不移建成一個(gè)、成功一個(gè)、先進(jìn)一個(gè)。
以產(chǎn)能提升至7000萬噸為目標(biāo)，在蒙西、蒙中、蒙東、陜北等富煤地區(qū)，中國(guó)大唐正在籌劃更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。圍繞孔兌溝煤礦與托克托電廠配套建設(shè)新能源基地；圍繞勝利東二礦、錫林浩特電廠、多倫煤制烯烴、克旗煤制天然氣，并結(jié)合配套的綠電制綠氫等，形成另一個(gè)大型能源清潔高效利用、轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)；推動(dòng)謝爾塔拉煤礦重啟，努力將其打造為新時(shí)代東北振興的煤炭保供應(yīng)基地；西王寨一體化項(xiàng)目將在投產(chǎn)后形成煤炭-火電-新能源-儲(chǔ)能大型綜合能源基地，不斷塑造更加堅(jiān)強(qiáng)的煤炭保供產(chǎn)業(yè)鏈支撐體系，努力為我國(guó)能源安全提供更為堅(jiān)實(shí)的保障。這是中國(guó)大唐對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，更是保障國(guó)家能源安全的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。
鏈接：https://www.cnenergynews.cn/meitan/2024/09/29/detail_20240929178017.html
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