今年以來，廣西桂冠電力股份有限公司深入貫徹落實集團(tuán)公司2025年工作會議精神，干字當(dāng)頭、拼出極限，一季度累計完成發(fā)電量同比增長4.78%，圓滿實現(xiàn)“滿堂紅”。該公司持續(xù)深化智慧運(yùn)行應(yīng)用，推進(jìn)柔性值班主監(jiān)盤，著力協(xié)調(diào)優(yōu)化檢修計劃，確保及時完成各項機(jī)組檢修任務(wù)，使機(jī)組時刻保持“開得出、頂?shù)蒙?、帶得滿”的良好狀態(tài)。該公司積極開展逐日早會跟蹤日電量計劃完成率，強(qiáng)化動態(tài)協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，積極爭取電量計劃，確保調(diào)度決策高效落地，實現(xiàn)應(yīng)發(fā)盡發(fā)。該公司依托智慧調(diào)度系統(tǒng)，盤前嚴(yán)密監(jiān)視氣象、水情及新能源出力變化，緊盯全網(wǎng)負(fù)荷供需偏差，加強(qiáng)多能互補(bǔ)調(diào)度成效，著重優(yōu)化開機(jī)方式，提升資源綜合利用效率，確保電量“顆粒歸倉”。該公司以爭創(chuàng)“四優(yōu)工程”為目標(biāo)，壓實責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)、分秒必爭，積極協(xié)調(diào)并解決項目建設(shè)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，有力提升項目建設(shè)效率與質(zhì)量。該公司聚焦“存量增效、成本領(lǐng)先”，搶前抓早開展融資利率壓降勞動競賽，實現(xiàn)綜合融資成本率歷史新低。（覃彭）
今年以來，中國大唐集團(tuán)有限公司江西分公司全方統(tǒng)籌、高頻調(diào)度，以突圍姿態(tài)、改革舉措和創(chuàng)新辦法，向著各項目標(biāo)任務(wù)持續(xù)沖鋒，一季度發(fā)電量同比增幅76.72%。該公司堅持價值創(chuàng)造導(dǎo)向，深入挖掘機(jī)組發(fā)電潛力，多措并舉開展提質(zhì)增效，一季度火電、風(fēng)電、光伏發(fā)電量同比分別增長87.65%、26.78%、54.98%。該公司注重煤炭市場行情研判，精準(zhǔn)實施長協(xié)價格管控、市場煤擇機(jī)采購和運(yùn)輸成本壓降，有效降低市場煤采購成本。該公司搶抓“雙碳”戰(zhàn)略機(jī)遇，推動能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級取得新的進(jìn)展，煤電重點(diǎn)項目進(jìn)入全面施工沖刺階段，新能源開發(fā)多點(diǎn)開花。該公司科技創(chuàng)新成果豐碩，成功試運(yùn)我國首臺智能紅外風(fēng)機(jī)融冰設(shè)備。（卯永泰）
今年以來，大唐山東發(fā)電有限公司承壓奮進(jìn)、逆勢攻堅，一季度利潤同比增加3230萬元。該公司以“拼”博弈全局，對外敏銳捕捉市場信息、對內(nèi)快速管控提升，構(gòu)建起“市場為導(dǎo)向、利潤為中心、營銷為龍頭、生產(chǎn)為基礎(chǔ)、燃料為保障”的經(jīng)營模型。該公司堅持利潤日管控和燃料日調(diào)度機(jī)制，逐月壓茬開展利潤攻堅行動，經(jīng)營效益連續(xù)刷新歷史紀(jì)錄。該公司注重煤炭市場行情研判，持續(xù)拓寬煤源渠道，一季度入廠標(biāo)單對標(biāo)提升。該公司完善安全生產(chǎn)履責(zé)清單和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立設(shè)備故障治理專項激勵機(jī)制，設(shè)備可靠性大幅提升。該公司持續(xù)推進(jìn)發(fā)展建設(shè)攻堅破局，項目發(fā)展贏得政府及各方支持，鄆城國家電力示范項目世界首根G115鋼產(chǎn)品拼焊首戰(zhàn)告捷。（魯軒）
一季度，大唐甘肅發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，錨定任務(wù)目標(biāo)，勇扛責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圓滿完成春節(jié)、全國兩會等重要時段能源保供工作，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定、經(jīng)營局面穩(wěn)中向好、發(fā)展工作提速見效。該公司緊繃安全生產(chǎn)弦，以“治本攻堅、強(qiáng)基固本”為主線，全方位開展隱患排查整治，確保安全風(fēng)險可控在控。該公司牢固樹立“電量為王”的理念，聚焦核心要素加強(qiáng)分析，針對短板精準(zhǔn)施策，提升風(fēng)光功率預(yù)測準(zhǔn)確度，實現(xiàn)電量增發(fā)。該公司深度挖潛，強(qiáng)化成本管控，深化交易策略研究，促進(jìn)保量提價，提高經(jīng)營效益。該公司創(chuàng)新思維，積極探索科學(xué)合理的發(fā)展工作機(jī)制和產(chǎn)業(yè)合作模式，不斷拓展項目發(fā)展成果。該公司深化實施“卓越黨建+五大攻堅戰(zhàn)”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)全員在各條戰(zhàn)線上展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。該公司深入開展“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提速高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動，為圓滿完成各項工作任務(wù)筑牢思想根基。（楊梅）
一季度，能投公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)逆勢增長，煤炭保供成果突出，各項重點(diǎn)工作全面開花，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。一季度，該公司累計生產(chǎn)煤炭1124.14萬噸，同比增產(chǎn)468.65萬噸，利潤總額同比增加1.66億元。各重點(diǎn)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，孔兌溝煤礦成功取得采礦許可證，前期工作有序開展；勝利東二礦完善建設(shè)用地手續(xù)，入選自治區(qū)級綠色礦山名錄。鄂爾多斯市國源礦業(yè)開發(fā)公司選煤廠通過技術(shù)改造，成功攻克鐵路裝車站緩沖倉堵煤這一“卡脖子”難題，推動安全技術(shù)管理由事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變，探索出綠色升級新路徑。錫林浩特礦業(yè)公司自分選系統(tǒng)投運(yùn)以來，已處理原煤300 余萬噸，產(chǎn)出精煤230 余萬噸，有效滿足優(yōu)質(zhì)客戶需求，銷售效益穩(wěn)步提升。（蘭蘭）
今年以來，財務(wù)公司堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，持續(xù)深化“五型”財務(wù)公司建設(shè)的“一個引領(lǐng)、兩個核心、三個重點(diǎn)、五個深化”的工作思路，全面提升資金運(yùn)用效率和金融服務(wù)質(zhì)量。一季度，財務(wù)公司存款規(guī)模同比穩(wěn)步提升、信貸規(guī)模同比提升32.66億元，利潤總額完成預(yù)算進(jìn)度118.49%，順利實現(xiàn)首季“滿堂紅”。（姚夢）
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