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2023年，對(duì)于華銀新能源公司而言是極不平凡的一年。這一年，挑戰(zhàn)比預(yù)期的更大，困難比預(yù)料的更多，成績(jī)比預(yù)想的更好。該公司上下同心聚力、共克時(shí)艱，各條戰(zhàn)線以強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)聚能，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提前57天完成發(fā)電量計(jì)劃，盈利超額計(jì)劃的40%，交出了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最優(yōu)的亮眼“成績(jī)單”。

成績(jī)來(lái)之不易，背后是該公司“晝無(wú)為夜難寐”主動(dòng)加壓、跳起摸高的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是“咬定青山不放松”全力以赴保安全、攻堅(jiān)克難謀發(fā)展的合力作為，是“知不足而奮進(jìn)”千方百計(jì)增效益、求真務(wù)實(shí)強(qiáng)作風(fēng)的實(shí)干態(tài)度。那一盞盞深夜亮起的燈，一個(gè)個(gè)不眠趕工的夜晚，一處處匆匆奔走的身影，一滴滴落下抹掉的眼淚，一步步拼湊出解鎖目標(biāo)的“奮進(jìn)密碼”。

密碼一：管理加碼拉緊安全“準(zhǔn)繩”

華銀新能源公司各風(fēng)場(chǎng)山地海拔高、惡劣天氣多、交通風(fēng)險(xiǎn)大。設(shè)備老舊劣化、檢修技改量多線長(zhǎng)、基建現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)復(fù)雜，安全生產(chǎn)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。

“一切安全問(wèn)題均因管理存在疏漏?！睘榇?，該公司持續(xù)強(qiáng)化“五個(gè)突出整治”，并從制度建設(shè)、體系保障、責(zé)任落實(shí)、作風(fēng)提升、教育培訓(xùn)等方面大做文章，為安全管理層層“加碼”。

該公司聚焦壓實(shí)主體責(zé)任，分解全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)33項(xiàng)和工作措施113項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干、帶頭督辦，月調(diào)度、月通報(bào)、月考核，讓工作部署真正“落實(shí)得下”。通過(guò)嚴(yán)抓狠抓“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”，該公司不斷推進(jìn)安全管理體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化班組安全生產(chǎn)日常管理機(jī)制，提升管理標(biāo)準(zhǔn)，努力做到安全管理全覆蓋、零疏漏，實(shí)現(xiàn)全年“零事故”“零長(zhǎng)?！薄傲闶录?。

該公司聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，結(jié)合各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查，整治安全隱患644項(xiàng)，認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”“三講一落實(shí)”“日計(jì)劃”等管理要求，常態(tài)化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)監(jiān)督檢查和實(shí)時(shí)視頻抓違章，重拳整治現(xiàn)場(chǎng)不安全行為，安全意識(shí)深入人心。

密碼二：挖潛拓增做足效益“文章”

新的一年，如何繼續(xù)發(fā)力挖潛存量增效？在華銀新能源公司全員頭腦風(fēng)暴和集思廣益中，“三提兩降一治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案3.0版正式啟動(dòng)。方案明確5個(gè)具體指標(biāo)目標(biāo)、16項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、40項(xiàng)具體工作，進(jìn)行清單化管理、專(zhuān)班化推進(jìn)、節(jié)點(diǎn)化調(diào)度、剛性化獎(jiǎng)懲，切實(shí)保障提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地、取得實(shí)體成果。

該公司嚴(yán)抓設(shè)備治理，年度完成技改項(xiàng)目19個(gè)、檢修項(xiàng)目69個(gè)，設(shè)備可靠性均提升至99.5%以上，缺陷時(shí)長(zhǎng)同比降低55%。該公司狠抓“兩個(gè)細(xì)則”管理，獲獎(jiǎng)勵(lì)電量1844萬(wàn)千瓦時(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)金額830萬(wàn)元。

面對(duì)現(xiàn)貨交易“短頻快”特點(diǎn)，該公司及時(shí)調(diào)整現(xiàn)貨交易策略，有效減少低價(jià)無(wú)效交易，增效705萬(wàn)元，棄風(fēng)限電五年來(lái)最低。

此外，該公司通過(guò)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，積極爭(zhēng)取存量利率壓降和稅費(fèi)政策等重要手段實(shí)現(xiàn)降本增效，刷新華銀電力公司系統(tǒng)存量利率最低水平，帶來(lái)了可觀的效益創(chuàng)收。

密碼三：千方百計(jì)跑出發(fā)展“速度”

2023年是華銀新能源公司攻堅(jiān)“十四五”裝機(jī)容量翻一番目標(biāo)的沖刺之年。面對(duì)“十四五”納規(guī)項(xiàng)目規(guī)?？s緊等政策限制條件以及“小容量”企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)優(yōu)勢(shì)下，搶占優(yōu)質(zhì)資源落地異常困難。

道阻且長(zhǎng)，但仍需奮蹄揚(yáng)鞭。該公司堅(jiān)定“搶先一拍，領(lǐng)先一步”的發(fā)展機(jī)遇意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先發(fā)力，帶頭抓資源、解難題、進(jìn)政府；高質(zhì)量發(fā)展工作組全員與時(shí)間戰(zhàn)斗、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)斗，駐扎項(xiàng)目一線，蹲點(diǎn)政府單位，第一時(shí)間掌握最新、準(zhǔn)確信息；大力爭(zhēng)取合作發(fā)展機(jī)會(huì)，想方設(shè)法提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，該公司轉(zhuǎn)變管理思路，開(kāi)展資源開(kāi)拓全員參與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加大獎(jiǎng)懲力度，充分發(fā)揮職工干事創(chuàng)業(yè)的“拼勁”和“闖勁”，凝心聚力謀項(xiàng)目、 千方百計(jì)上項(xiàng)目，眾志成城建項(xiàng)目，跑出高質(zhì)量發(fā)展火熱實(shí)踐。

益陽(yáng)蘭溪光伏項(xiàng)目一期歷經(jīng)千難萬(wàn)阻，終于8月底實(shí)質(zhì)開(kāi)工。歷經(jīng)4個(gè)月的攻堅(jiān)奮戰(zhàn)，如期完成5萬(wàn)容量投產(chǎn)任務(wù)。

“開(kāi)工建設(shè)24萬(wàn)千瓦，并網(wǎng)5萬(wàn)千瓦……”一個(gè)個(gè)項(xiàng)目取得重大進(jìn)展，華銀新能源公司正鉚足全力、逐浪前行，以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際成效為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”全局添彩。